我 们 做 什 么
四档阶梯：你在哪一级，就补哪一级
每档交给您什么、什么算合格、您要配合几步——一条条写清楚。四档没有贵贱，只回答您不同的那句话。
一层套一层，买上面含下面。报价只按最高那一档算，下层只算一次，不把四档价钱加起来。
您也可以直接买任何一档，不必逐级"通关"。我们不用藏着的问题逼您升级，也不答应明知做不了的事。
服务范围：第一档、第二档 异地可谈；第三档 限常州及 1 小时车程内；第四档 仅限常州。
第 一 档
办完 · 税务合规账
您心里的那句话：「账税的事有人管吗，会不会漏办？」
约 ¥150 起 / 月
每月拿 7 件
配合 ≤ 2 步
按纳税人身份：个体 ¥150 · 小规模 ¥200 · 一般纳税人 ¥500（每月）；「起」＝该身份的最低价，实际按月开票量、客户/往来户数、单据量上浮
您每个月拿到七件
- 月度服务报告——这个月办了哪些事、税费什么状态、有什么异常、下月要办什么
- 账务处理与报表
- 税费申报及缴款状态
- 社保、公积金的例行增减与申报协作
- 季度申报、年度申报、汇算这些适用事项
- 工商年报
- 资料催补、异常提醒、交接与下月待办
什么算这一档合格：该办的事项和日历一条条对得上，办完有回执。没办成的、等着办的、用不上的，都如实写给您。报告发出去，不等于这个月合格。
您要配合：每月最多 2 步（按日历交资料、确认当月结果）
第 二 档
对上 · 业务合规账
您心里的那句话：「我实际有多少、赚了多少，账跟业务为什么对不上？」
约 ¥350 起 / 月
每月拿 3 件
配合 ≤ 2 步
按纳税人身份：个体 ¥350 · 小规模 ¥550 · 一般纳税人 ¥950（每月）· 含第一档全部，只按这一档算一次
这一档多出来的「核对底稿 + 差异说明」长什么样 → 建设中 · 二档样张 11-20 上
开始先做一次（不另收开通费）
- 把您的生意怎么走，画出来给您看一眼、改一改
- 期初核对：接过来的余额，哪些已核实、哪些存疑、影响什么、怎么处理
- 核算方案：收入怎么确认、成本怎么算、费用怎么摊、按什么对象核算
- 记录表和责任日历：客户的谁、什么时候、填什么；缺件怎么补
您每个月拿到（含第一档全部）
- 完整业务核算——按核算方案做收入、成本、费用和分摊
- 核对底稿——账和钱、账和业务、账和库存，逐项追得到来源
- 差异说明——差多少、为什么差、依据是什么、什么时候补
什么算这一档合格：每一笔都追得到来源；对得上的写对得上，对不上的写清为什么、什么时候补。不知道的不填零，没核过的不写"对得上"。
您要配合：每月最多 2 步；开头那次我们先把模板填好，您只做确认（最多 1 步）
第 三 档
看懂 · 经营账
您心里的那句话：「哪块业务赚钱、利润和现金为什么变、接下来该做什么？」
约 ¥3,500 / 月
每月拿 6 块经营包
配合 ≤ 1 步
含前两档全部，只按这一档算一次；上门经营会含在月费里，不另收
您每个月拿到六块经营包（含前两档全部）
- 老板经营摘要——这个月最重要的变化、要您拍板的事
- 利润与业务结构——按产品、渠道或项目分开看
- 现金和钱压在哪——回款付款、存货往来各占多少
- 成本、用工、税务上的建议——每条都带依据和备选做法
- 一次上门经营分析会（90 分钟，您或能拍板的人到场）
- 上个月定下的事，这个月核了没有
什么算这一档合格：会没开，不算这一单完成。我们只给位置和两三个选项，不给结论、不替您拍板。没有重要变化，也照实写"本月无重大变化"，不为了凑建议编问题。
您要配合：每月最多 1 步（参加 90 分钟上门会 + 会前确认材料）
第 四 档
做到 · 经营陪跑
您心里的那句话：「道理都懂了，团队为什么做不动，怎么把改变跑出来？」
¥30,000 / 90 天
约合 ¥10,000 / 月
一期 90 天
含前三档全部；按 3 天 / 第 21 天 / 第 90 天三个节点释放，不一次性收满；报价不含服务范围外的项目与第三方费用，另行单独报价，不打包、不藏价
这一档的阶段交付报告与再量一遍对照长什么样 → 建设中 · 四档样张 11-30 上
90 天一期（含前三档全部）
- 前 3 天：把目标、岗位流程、做法定下来，当场上手，不是上完课就散
- 第 4–24 天：跟着真实业务带教、纠错，每周复盘一次
- 第 25–90 天：每周复盘 + 每月上门经营会，随时支持
- 第 90 天：用同一把尺子再量一遍，好坏都记下来
什么算这一档合格：每一步都有出口，走不通不往下走；第 90 天拿同一把尺子再量一遍。数字目标按您自己的基线定，不套统一的提升比例。这一档我们自己先拿自己公司跑过——不拿客户试错。
您要配合：3 天共创（您 + 核心员工）→ 每周一次复盘 → 结束后指定往后接着盯的人
选 档 自 测
不知道从哪一档起？答五个问题。
按您实际情况点，下面直接出结果。不收集、不弹窗、不用留电话——点完自己心里就有数。
1. 您最想解决的，是哪件事？
账税别漏办、别出错就行
账跟实际业务对不上，想对上
想知道哪块赚钱、钱压在哪儿
道理都懂，团队做不动，想落地
2. 一个月开票（销售）大概多少？
基本没开票
10 万以下
10–50 万
50 万以上
3. 您现在这本账，是什么状态？
有人做，按时报税就行
有人做，但账和实际对不上
账是糊的，看不清到底赚没赚
4. 有没有「客户欠款 / 存货压钱」这两件想盯住的事？
没有，暂时不关心
有，想看清有多少、收得回多少
5. 愿不愿意每月来一次线下经营会（90 分钟）？
愿意，还能带上管事的员工
没时间，线上看看就行
还想有人陪着，把定下的事做到
我们服务谁
700 多家小微企业的账，在我们这儿。您大概率也在其中一类。
最多的是这两类
制造业带——机械、机电、汽配、电子、新材料；门店服务带——装饰建材、商贸零售、医美养生、文创广告。
共同点：守着一门手艺或一家店，账一直有人做，但很少有一个人替他把生意说明白。
您这种小厂，我们接
「我就十来个人的小厂，你们是不是不做？」——做。而且我们最擅长的，就是把小事说清楚。
看清您在哪个位置、缺哪一块，按您实际要补的算——用不着的，一分不多收。
行业只决定"核什么"，不决定卖哪一档。同样一档服务，制造业核的是采购、领退料、完工、在制；商贸核的是赊销、账龄、进出库、返利。
老实说一句：制造、电商、餐饮、商贸这四个行业，我们正在跑——不把"在跑"说成"都跑通了"。