从一小时看懂四个数,到在您公司里用您的真数开一场经营分析会——九道的课,13 年只教一件事:把生意看明白。每一档,您都带走一件回去就能用的东西。
从免费的一小时开始,一层层往深里走。不用一次买齐——上一档觉得有用,再上下一档。
卡里的现金、别人欠您的、您欠别人的、这个月挣没挣——一小时讲透这四个数,讲的全是「像我这样的小店」的例子。
AI 都能记账了,凭什么您还得懂业务?因为这台机器算得再快,也不知道您这单生意挣没挣。两小时,讲您怎么用自己的数管住自己的生意。
上午讲账:账怎么出来的、哪一步最容易错。下午讲钱和税:老板怎么拿账做决定、税的红线在哪。案例全部来自我们 700 多家客户的真实场景(已脱敏)。
第一天,读懂您自己的报表。第二天,从里面找出您公司的三个问题、该问会计的三个问题。现场分析的就是您的数,不是别人的案例。
三天一个完整闭环:第一天诊断自己的生意结构,第二天练定价、客户、成本怎么定,第三天定下回去第一个月做什么。
用您公司当月的真数,开一场正经的经营分析会:数据截止 → 分析呈现 → 当场讨论 → 形成决定与行动 → 下期核对项。不聊概念,只定事情。
每档具体开课日期、地点,以当期报名通知为准 · 小班场报满即止 · 价格为公开标价,无其他收费
讲不好的绝不硬讲。台上讲的每一件事,都是我们自己在 700 多家企业的账上跑出来的。
做了 13 年财税服务,手里是常州 700 多家小微企业的账。这两年,她拿 AI 把自己 14 个人的公司当第一个客户改造了一遍——系统给自己打过 0 分,那个 0 还留在墙上。她的课没有概念堆砌,只有「我们踩过这个坑,您可以这样绕开」。
课程是入口,服务是归宿。四档服务一层套一层——买上面含下面,报价只按最高那一档算。
申报按时、账按时出。不出错,不逾期。
账和业务对得上。收入的来路、成本的去处说得清。
老板看得懂自己的数。每月上门开经营会。
看懂之后动起来。定的事,90 天跑出结果。
每一档具体交给您什么、什么算合格 → 四档交付清单
不设报名系统,不搞自动回复——您报的名,由我们的人直接接。
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