每份报告都逐项核过。这是样张，不是保证书——真实案例和客户原话，一条条摆在后面。
四档各交付什么、长什么样——点开就是那一档的实物样张（已脱敏）。二档、四档的样张还在做，我们把日期写出来，不拿一档的样张充数。
某商贸有限公司 · 首屏先把老板最怕的两件事摆出来（老客户在走、拉新变贵），再「给位置，不给结论」。报告每个数从哪来、怎么算，随附《口径与算法 · 一页纸》。
打开三档交付样张 → 附件：《口径与算法 · 一页纸》——每个数从哪来、怎么算、怎么核 →这一档的样张在整理中——建设中 · 二档样张 11-20 上。
这一档的样张在整理中——建设中 · 四档样张 11-30 上。
不夸张、不影射。故事是真的，名字和数字隐去了——细节可以在面谈时当面看。
一家客户，账面利润 604 万。我们逐笔拆开，发现其中 296 万是关联公司之间倒出来的账面利润——数字看着好看，钱其实没真挣到。我们直接告诉老板：方向对、手法错、数字虚。这几句话他消化了很久——十年来第一次，有人把账上的数和自己的生意对上了。
一户制造业的一般纳税人客户，刚接手时账上最扎眼三件事：预收账款里挂着客户多付的钱；股东和相关人员的往来，方向是挂反的；销项税额的明细累计数，和收入明显对不上。账做完没人一页页看，所以这三件事是核出来的。处理不了的如实写"待核实"，一条都不填零。
一个月后，这户账从亏转成了盈；但报告里最显眼的位置，留的不是这个数，是那两件要客户配合才能核实的事。
这一栏，我们用一个规矩来管它——不是用三句好话。
更重要的是：这个月要您做的那件事，下个月有没有被回看。
看我们怎么保证这件事 →